Profitezde la premiĂšre plateforme qui s’engage Ă  mettre en relation des skippers professionnels diplĂŽmĂ©s et des propriĂ©taires, locataires de bateaux ou encore professionnels du nautisme. Les skippers prĂ©sents sur le site sont des marins professionnels dont les rĂ©fĂ©rences ont Ă©tĂ© contrĂŽlĂ©es et vĂ©rifiĂ©es en collaboration avec Les plateformes de mise en relation empruntent les ressorts de deux modĂšles de revenus Le business model du e-commerce d'une part, en raison des transactions entre acheteurs et vendeurs. Le business model du contenu gĂ©nĂ©rĂ© par les utilisateurs d'autre part, car les plateformes dĂ©pendent des vendeurs pour proposer une offre de qualitĂ©. Vous pouvez reprendre les deux modĂšles, nous allons nous concentrer sur les dĂ©fis propres Ă  une place de marchĂ©. Trouver le modĂšle de plateforme ou de place de marchĂ© adaptĂ© Ă  son domaine Les places de marchĂ© ont plusieurs outils Ă  leur disposition pour facturer leurs services Une plateforme immobiliĂšre de mise en relation peut prendre un pourcentage sur la transaction ou une somme forfaitaire. Une plateforme de crowdfunding prend un pourcentage sur les fonds levĂ©s. Des sites de petites annonces comme Leboncoin ou Craigslist sont gratuits sauf pour un certain nombre de domaines ciblĂ©s. Les app stores prennent un pourcentage des revenus des dĂ©veloppeurs d’applications en Ă©change de la gestion du catalogue, du bon dĂ©roulement du tĂ©lĂ©chargement, de la distribution des mises Ă  jour, de la conversion des devises et de la sĂ©curisation des paiements. Les sites de rencontres amoureuses se rĂ©munĂšrent sur les mises en relation ou sur la possibilitĂ© d’avoir davantage d’informations quand on dispose d’un abonnement payant. Priceline permet de trouver une chambre d’hĂŽtel en promotion, mais il faut payer pour avoir le nom de l’hĂŽtel. Pour notre travail, nous nous concentrons sur les plateformes oĂč le vendeur est responsable de ses annonces et de leur promotion et oĂč vendeurs et acheteurs ont des intĂ©rĂȘts diffĂ©rents. L’un veut maximiser son prix de vente, l’autre le minimiser. RĂ©gler le problĂšme de l’Ɠuf et de la poule en trouvant assez d’acheteurs et de vendeurs C’est un travail considĂ©rable de rĂ©ussir Ă  attirer Ă  la fois des vendeurs et des acheteurs. La plateforme Etsy a rĂ©ussi Ă  rĂ©soudre ce problĂšme de l’Ɠuf et de la poule rapidement, car les acheteurs Ă©taient aussi des vendeurs, mais ce n'est pas aussi simple dans la plupart des cas. En gĂ©nĂ©ral, ceux qui arrivent Ă  rĂ©soudre le dilemme se concentrent sur les personnes qui ont de l’argent Ă  dĂ©penser. Une fois que vous avez ces personnes, c’est plus simple d’attirer une offre. Dans l’approche lean startup que nous recommandons, vous voulez prouver que vous avez une demande, une offre et un dĂ©sir d’interaction entre acheteurs et vendeurs. Un site statique est donc suffisant pour commencer Ă  tester votre idĂ©e de plateforme. Une fois validĂ©e votre idĂ©e, un thĂšme WordPress spĂ©cifique peut trĂšs bien faire l’affaire. Il sera toujours temps d’investir dans un site coĂ»teux lorsque vous aurez vĂ©ritablement une place de marchĂ©. Le volume des ventes et les revenus qui en rĂ©sultent pour vous sont les seules choses importantes au dĂ©but de l'aventure. En fonction de votre marchĂ©, allez chercher des acheteurs et des vendeurs lĂ  oĂč ils se trouvent Ă  l’heure actuelle sur Internet. Pour les vendeurs, Ă©pluchez les sites d’annonces et encouragez les personnes Ă  proposer leurs offres chez vous. Sachez que la plupart des grands sites marchands proposent dĂ©sormais une place de marchĂ© pour les vendeurs professionnels. Ces derniers ont donc l'embarras du choix et il vous faudra de solides arguments pour les convaincre. Avec Amazon et eBay, Rakuten a Ă©tĂ© un prĂ©curseur 70 % de ses revenus viennent du "B2B2C", c'est-Ă -dire de son rĂŽle d'intermĂ©diaire avec les commerçants professionnels, contre 30 % pour les ventes aux particuliers. Mais Rakuten a vu ces derniĂšres annĂ©es l'arrivĂ©e de la Fnac, de Cdiscount ou de La Redoute sur le segment des places de marchĂ©. De plus, il leur faut une force commerciale Ă  temps plein pour convaincre de nouveaux vendeurs de s'abonner. Le taux de commission sur les ventes a Ă©galement Ă©tĂ© diminuĂ©, signe de la concurrence actuelle entre places de marchĂ©. L'effervescence ne se limite pas aux biens matĂ©riels. Sur les offres de service, si vous prenez par exemple les plateformes de mise en relation entre guides touristiques locaux et internautes, il semble s’en ouvrir de nouvelles en permanence. Pour attirer des acheteurs, crĂ©ez un forum spĂ©cialisĂ© dans la niche que vous souhaitez exploiter. Vous devez trouver un moyen de crĂ©er la demande et d’y rĂ©pondre, mĂȘme de maniĂšre artificielle dans un premier temps pour avoir une profondeur de catalogue suffisante. Il y a Ă©normĂ©ment de donnĂ©es Ă  surveiller, car vous ĂȘtes Ă  la fois sur un tunnel de conversion classique pour du e-commerce et sur l’optimisation du contenu créé par les vendeurs. En fonction de votre prioritĂ©, regardez les indicateurs suivants Les taux de croissance du nombre de vendeurs et d’acheteurs Le taux de croissance du nombre d’offres disponibles dans le catalogue La pertinence des rĂ©sultats de recherche pour un acheteur Les tunnels de conversion Les Ă©valuations des vendeurs et des acheteurs ainsi que le ton des commentaires Les tentatives de fraude La tĂąche est immense, donc focalisez-vous sur un problĂšme Ă  la fois ! ContrĂŽler le dĂ©veloppement de l’offre et vĂ©rifier son adĂ©quation avec la demande Sur le long terme, il est toujours possible de rĂ©soudre un problĂšme d’offre, mais c’est le manque de demande qui a gĂ©nĂ©ralement raison d’une plateforme de mise en relation. Si vous ĂȘtes dans une course contre la montre vis-Ă -vis de vos concurrents, soyez attentif au rythme d’inscription des nouveaux acheteurs et des nouveaux vendeurs. Prenez des pĂ©riodes de temps donnĂ©es pour voir si les choses s’amĂ©liorent. Vous devez Ă©galement surveiller le nombre d’annonces dĂ©posĂ©es par les vendeurs et la maniĂšre dont elles sont complĂ©tĂ©es. Une annonce exhaustive, bien rĂ©digĂ©e, facile Ă  parcourir pour le visiteur et illustrĂ©e avec des photos de qualitĂ© a davantage de chance de gĂ©nĂ©rer une transaction. N'oubliez pas que ce sont les photos de qualitĂ© qui ont fait dĂ©coller Airbnb. Sur une plateforme de mise en relation, le moteur de recherche interne est primordial puisqu’il permet Ă  l’acheteur de trouver les annonces des vendeurs Surveillez les recherches qui ne donnent aucun rĂ©sultat, c’est une liste de grande valeur pour imaginer de nouveaux produits Ă  vendre. Pour les produits les plus recherchĂ©s, songez Ă  crĂ©er des catĂ©gories dans votre menu pour faciliter la navigation des acheteurs ou Ă  lancer des campagnes publicitaires ciblĂ©es sur ces mots-clĂ©s. Surveillez le taux de clic entre l’affichage d’un rĂ©sultat de recherche et la page de l’annonce pour pouvoir amĂ©liorer votre tunnel de conversion. Dans le calcul de votre taux de conversion, veillez Ă  diffĂ©rencier les transactions qui se sont bien passĂ©es de celles qui mettent en danger potentiellement votre business sur le long terme demande de remboursement, discrĂ©dit en termes de rĂ©putation, etc.. Si votre plateforme repose sur des enchĂšres, plusieurs donnĂ©es peuvent vous permettre d'aider les vendeurs Ă  amĂ©liorer leurs prix Le nombre d’annonces qui ne reçoivent aucune enchĂšre. Les annonces qui partent directement, ce qui signifie souvent que le prix est sous-estimĂ©. La durĂ©e et le rĂ©sultat des enchĂšres. Externaliser la surveillance et garder le contrĂŽle sur les Ă©changes Les notes entre acheteurs et vendeurs permettent d’inciter les vendeurs Ă  satisfaire leurs clients et de rassurer les futurs acheteurs. Faites en sorte de confier le maximum de tĂąches de surveillance Ă  vos utilisateurs en permettant Ă  tout le monde de signaler quelque chose qui ne va pas dans une annonce, un profil, etc. Vous devez avoir une idĂ©e du pourcentage d’annonces qui sont signalĂ©es. Une fraude est gĂ©nĂ©ralement indiquĂ©e par une hausse brutale des signalements ou une dĂ©gradation subite des Ă©valuations. L’un des premiers problĂšmes rencontrĂ©s par les plateformes de mise en relation est d’éviter que des transactions leur Ă©chappent le vendeur et l’acheteur s’entendent pour une solution en dehors de votre systĂšme. Plusieurs techniques permettent de contourner ce problĂšme Être rĂ©munĂ©rĂ© comme apporteur d’affaires par le vendeur. Prendre une commission fixe proportionnelle Ă  la valeur de l’objet mis en vente. Se rĂ©munĂ©rer sur des services additionnels publicitĂ©, services de livraison, mise en valeur de l’annonce. Rendre impossible tout contact entre l’acheteur et le vendeur avant la rĂ©alisation de la transaction. Offrir des garanties comme tiers de confiance dans la transaction jouer les intermĂ©diaires en conservant l’argent dĂ©posĂ©, offrir une assurance. Gagner de l’argent est possible au-delĂ  de la traditionnelle commission sur chaque transaction Une fois que vous avez un nombre suffisant d'acheteurs et de vendeurs pour valider votre modĂšle de plateforme, vous pouvez commencer Ă  tester diffĂ©rentes maniĂšres de gagner de l’argent en facturant une annonce ou en prenant un pourcentage de la transaction. Cela marche gĂ©nĂ©ralement mieux qu’une commission. Il faut aider les vendeurs en analysant finement toutes les statistiques que vous accumulez. En ayant accĂšs Ă  toutes les transactions, vous pouvez par exemple conseiller le vendeur qui cherche Ă  optimiser ses prix, comme peut le faire de maniĂšre automatisĂ©e Rakuten. La plateforme Etsy est Ă©galement rĂ©putĂ©e pour ses conseils auprĂšs des vendeurs en matiĂšre de performances. Etsy a du reste toujours reposĂ© sur l’analyse des donnĂ©es pour dĂ©velopper son activitĂ©. La taille moyenne d’une transaction dĂ©pend du marchĂ© sur lequel vous ĂȘtes. Une place de marchĂ© consacrĂ©e Ă  l’immobilier aura des transactions irrĂ©guliĂšres mais trĂšs Ă©levĂ©es. À l’inverse, une boutique eBay spĂ©cialisĂ©e dans un domaine aura des petites transactions trĂšs frĂ©quentes, d’oĂč l’enjeu de faire du volume. Il y a nĂ©anmoins trĂšs souvent des corrĂ©lations entre la taille de l’achat et le taux de conversion. Les petites transactions sont moins risquĂ©es pour un consommateur qui sera davantage tentĂ© par l’achat d’impulsion. Vous devez en tout cas mesurer la taille moyenne de vos transactions ainsi que vos taux de conversion afin de comprendre le comportement des internautes. ConnaĂźtre ce que les acheteurs veulent permet de savoir rapidement d’oĂč vont venir vos revenus. Pour ce faire, listez vos tops 10 Meilleurs vendeurs Meilleurs acheteurs Meilleurs produits Meilleures catĂ©gories Meilleures zones tarifaires Meilleures heures ou meilleurs jours pour gĂ©nĂ©rer une transaction Cela a l’air trĂšs simple mais vous aurez de la sorte une vision qualitative d’ensemble sur la santĂ© de votre plateforme, avec en plus la possibilitĂ© de voir les tendances et d’anticiper les Ă©volutions. Ainsi, Leboncoin a vu tout le potentiel qu'il pouvait tirer du mobile Ă  partir des donnĂ©es de ces utilisateurs en rĂ©gion parisienne, les plus avancĂ©s en termes d'usage numĂ©rique. DĂ©sormais, la prioritĂ© est donnĂ©e Ă  l'amĂ©lioration de l'application. Leboncoin utilise par exemple la gĂ©olocalisation pour apporter des offres ciblĂ©es Ă  ses clients, en matiĂšre de recherche d'emploi notamment. Une fois que vous savez qu’un produit particulier se vend bien auprĂšs d’un certain type de public, il est facile de concentrer ses efforts. Vous pouvez encourager les vendeurs concernĂ©s voire en trouver d’autres pour dĂ©velopper les ventes. JoachimDĂ©veloppeur web et mobile freelanceDiplĂŽmĂ© de ESCP Business School et de Sciences Po Lille, Joachim a Ă©tĂ© investisseur Ă  la Caisse des dĂ©pĂŽts spĂ©cialisĂ© dans l’économie numĂ©rique avant de devenir consultant en crĂ©ation d’entreprise et mentor pour des quotidien, il dĂ©veloppe des sites internet et des applications mobiles en freelance depuis plus de vingt ans. Vous pouvez retrouver son travail sur CodePen et autres outils
Vouscherchez des professionnels à proximité de chez vous ? Trouvez les sur Homyneed, la plateforme de mise en relation Marnaise. Trouvez les sur Homyneed, la plateforme de mise en relation Marnaise.
français arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois anglais Synonymes arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois ukrainien Ces exemples peuvent contenir des mots vulgaires liĂ©s Ă  votre recherche Ces exemples peuvent contenir des mots familiers liĂ©s Ă  votre recherche Traduction - dopĂ©e Ă  l'IA Zut ! Nous n'avons pas pu rĂ©cupĂ©rer les informations. Nous travaillons pour rĂ©soudre ce problĂšme au plus vite. pour la mise en relation de personnes Traduction de voix et de textes plus longs procĂ©dĂ© et dispositif pour la mise en relation de personnes Ă  distance JEU DE SOCIÉTÉ POUR SIMULER LA MISE EN RELATION DE DEUX PERSONNES Le site a pour objectif de faciliter la mise en relation des personnes prĂȘtes Ă  apporter leur aide avec celles qui en ont besoin. This site's aim is to simplify the linking between persons ready to bring their help with those who need it. En avril 1998, la Library of Congress LC des États-Unis, la Deutsche Nationalbibliothek DNB et OCLC initient un projet de validation de principe pour tester la mise en relation de leurs notices d'autoritĂ©s respectives pour les noms de personne. In April 1998, the United States Library of Congress LC, the German National Library Deutsche Nationalbibliothek, or DNB and OCLC embarked on a proof-of-concept project to test linking each other's authority records for personal names. Aucun rĂ©sultat pour cette recherche. RĂ©sultats 5742647. Exacts 1. Temps Ă©coulĂ© 1399 ms. Documents Solutions entreprise Conjugaison Synonymes Correcteur Aide & A propos de Reverso Mots frĂ©quents 1-300, 301-600, 601-900Expressions courtes frĂ©quentes 1-400, 401-800, 801-1200Expressions longues frĂ©quentes 1-400, 401-800, 801-1200 eCleaner la nouvelle plateforme du mĂ©nage : c'est quoi ? Watch on Trouver mon prestataire Particulier ou professionnel, rĂ©servez votre prestation de mĂ©nage en ligne 1 Recherchez les cleaners dans votre ville 2
Avec l’avĂšnement d’internet, les artisans peuvent dĂ©sormais profiter de l’outil digital pour s’adapter aux nouvelles habitudes de leurs clients et trouver des travaux de rĂ©novation. Également appelĂ©s plateformes d’artisans, ces sites de mise en relation artisans/ particuliers existent pour faciliter la rĂ©alisation de travaux. En effet, le but de ces intermĂ©diaires en ligne est de mettre en contact professionnels et particuliers porteurs de projets et de faire coĂŻncider la compĂ©tence de l’artisan et la demande du particulier. Jeune artisan dĂ©sireux de se crĂ©er une clientĂšle, entreprise de rĂ©novation d’intĂ©rieur Ă  la recherche de chantiers au cours des pĂ©riodes creuses ou professionnel du bĂątiment compĂ©tent cherchant Ă  remplir son carnet de commandes de façon rĂ©guliĂšre, tous les profils peuvent y trouver leur compte. Trop beau pour ĂȘtre vrai ? Et si on se penchait sur la question histoire de ne pas passer Ă  cĂŽtĂ© de l’opportunitĂ© de rĂ©aliser des travaux facilement ? DĂ©couvrez dĂšs maintenant comment fonctionne un site de mise en relation artisan particulier dans notre dossier complet ! Un site de mise en relation attire les projets de travaux de particuliersUn processus de sĂ©lection pour les professionnels du bĂątiment sĂ©rieuxPrivilĂ©giez une mise en relation entre artisan et particulier rapide et gratuite Un site de mise en relation attire les projets de travaux de particuliers Vous ĂȘtes un fervent adepte du bouche Ă  oreille ? Vous pensez que les clients satisfaits de leur projet de travaux restent votre meilleur outil de prospection ? Et pourtant, il est aujourd’hui possible de gagner encore davantage en visibilitĂ© en optant pour une plateforme de mise en relation spĂ©cialisĂ©e. En regroupant les tous corps d’état au sein d’une mĂȘme plateforme, les sites de mise en relation facilitent la vie des particuliers qui cherchent des professionnels pour leurs projets de rĂ©novation. En fonction de la plateforme choisie et la notoriĂ©tĂ© qu’elle s’est bĂątie, le client sera plus Ă  l’aise de faire appel Ă  des artisans sĂ©rieux que d’en chercher de son cĂŽtĂ©. Et plus la plateforme aura de clients, plus elle aura besoin de professionnels qualifiĂ©s ! Les sites construisent ainsi un large portefeuille de clients et de projets. En fonction de la plateforme, l’artisan du bĂątiment peut Soit ĂȘtre mis en relation avec des clients en recherche d’un artisan qualifiĂ©,Soit recevoir des opportunitĂ©s de chantiers qualifiĂ©es, transmises par le site en fonction de son domaine de compĂ©tence et de sa zone d’intervention. Petits travaux, Ă©lectricien, plombier, carreleur, quel que soit votre mĂ©tier dans la rĂ©novation d’intĂ©rieur, vous pourrez ĂȘtre sollicitĂ© ! Imaginez le temps gagnĂ© au quotidien une fois libĂ©rĂ© du travail fastidieux de prospection ! Vous pouvez enfin consacrer toute votre Ă©nergie Ă  ce que vous savez faire de mieux rĂ©aliser des chantiers. Un processus de sĂ©lection pour les professionnels du bĂątiment sĂ©rieux C’est trop cher », Je vais rĂ©flĂ©chir », vous en avez assez d’avoir Ă  surmonter toujours les mĂȘmes objections ? Parce que les particuliers craignent les mauvaises surprises, les devis travaux faussĂ©s ou encore une prestation de services inachevĂ©e, faire appel Ă  une plateforme pourra les rassurer. Pour les clients mĂ©fiants tout comme pour les artisans du bĂątiment dĂ©sireux de se dĂ©marquer, une plateforme d’artisans est la solution idĂ©ale qui rassure la clientĂšle et valorise les mĂ©tiers de la rĂ©novation d’intĂ©rieur. En effet, en fonction des sites de mise en relation, un processus de sĂ©lection permet d’accueillir les professionnels les plus compĂ©tents et les plus sĂ©rieux. SĂ©lection des membres, qualifications, garantie dĂ©cennale, transparence des prix, la fiabilitĂ© d’un site de mise en relation est une assurance incontournable pour les particuliers. De ce fait, pour les artisans, il est incontestablement prĂ©fĂ©rable de passer par un processus de sĂ©lection pour accĂ©der Ă  un site exigeant qui saura entretenir la satisfaction et la confiance de ses clients. VĂ©ritable vitrine des meilleurs artisans, le site de mise en relation entre particuliers et artisans facilite la vie des porteurs d’un projet de rĂ©novation et les professionnels du bĂątiment ! PrivilĂ©giez une mise en relation entre artisan et particulier rapide et gratuite Comment savoir sur quel site de mise en relation artisan particulier s’inscrire ? Quels critĂšres peuvent guider votre choix ? Puisque l’idĂ©e est d’y trouver son compte, on vous conseille avant tout de privilĂ©gier un site de mise en relation entre artisans et particuliers qui vous offre de rĂ©elles opportunitĂ©s business. En effet, certains sites monnayent la mise en relation avec des particuliers, mais laissent l’entreprise du bĂątiment convaincre le client de la qualitĂ© du travail qui sera fourni. GrĂące Ă  ces plateformes il est donc plus simple de trouver des clients qui ont de rĂ©els besoin, mais c’est ensuite Ă  l’artisan de convaincre le client de la qualitĂ© de son travail et de sa capacitĂ© Ă  l’accompagner sur son projet. Au moment du choix de la plateforme, n’hĂ©sitez pas Ă  regarder la palette de services proposĂ©s Une vĂ©rification des profils artisans et clients existe-t-elle ?Propose-t-elle un accompagnement des pros ?Les devis sont-ils dĂ©jĂ  signĂ©s ?Le partenariat est-il soumis Ă  conditions ? Il est en effet prĂ©fĂ©rable de s’inscrire sur un site de mise en relation qui privilĂ©gie une relation Ă  long terme avec l’artisan Ă  travers des devis rĂ©novation dĂ©jĂ  signĂ©s par exemple. Avec son systĂšme de fonctionnement simple et transparent, le RĂ©seau IZI by EDF place les professionnels au cƓur de son fonctionnement en intĂ©grant sa rĂ©munĂ©ration dans les devis et en Ă©tant totalement gratuit, sans commission, ni abonnement. Devenu un artisan de confiance en rejoignant le RĂ©seau IZI by EDF, tout ce que vous aurez Ă  faire c’est Accepter ou refuser les propositions de chantiers en ayant connaissance de la rĂ©munĂ©ration,Vous occuper de la bonne exĂ©cution des travaux. Vous Ă©vitez alors les demandes de devis, la recherche de clients et mĂȘme les allers-retours Ă  traiter tout au long du chantier. Sans engagement, ce rĂ©seau facilitera votre quotidien. Un planning de chantiers qui se rempli, une vitrine qui met en valeur votre mĂ©tier d’artisan, une mise en relation avec le client simple et rapide, les avantages de la plateforme d’artisans en ligne sont multiples ! Finie la prospection qui prend tout votre temps et votre Ă©nergie et n’aboutit pas toujours Ă  la signature du devis. C’est le moment d’opter pour une solution performante qui rĂ©unit les clients et entreprises du bĂątiment au sein d’une mise en relation simple et sereine. Pas de doute, ce modĂšle de business rĂ©pond idĂ©alement aux attentes des clients en matiĂšre de recherche d’artisans qualifiĂ©s. Pour rester dans le coup, on mise donc dĂšs maintenant sur ces nouveaux acteurs du marchĂ© des travaux ! Le RĂ©seau IZI by EDF propose aux artisans sĂ©rieux qui veulent le rejoindre, des chantiers sur un plateau pour qu’ils se concentrent sur leur mĂ©tier.
Vousavez un projet de crĂ©ation de plateforme basĂ© sur de la mise en relation entre professionnels et particuliers ? Cap Vision vous accompagne tout au long de ce projet et vous propose la mise en place d’un site web, connectĂ© Ă  l’ERP Dynamics 365 Business Central (Microsoft Dynamics NAV ou Navision). Aujourd’hui, les sites de mise en Lorsque le travailleur souscrit une assurance couvrant le risque d'accidents du travail ou adhĂšre Ă  l'assurance volontaire en matiĂšre d'accidents du travail mentionnĂ©e Ă  l'article L. 743-1 du code de la sĂ©curitĂ© sociale, la plateforme prend en charge sa cotisation, dans la limite d'un plafond fixĂ© par dĂ©cret. Ce plafond ne peut ĂȘtre supĂ©rieur Ă  la cotisation prĂ©vue au mĂȘme article L. 743-1. Le premier alinĂ©a du prĂ©sent article n'est pas applicable lorsque le travailleur adhĂšre Ă  un contrat collectif souscrit par la plateforme et comportant des garanties au moins Ă©quivalentes Ă  l'assurance volontaire en matiĂšre d'accidents du travail mentionnĂ©e au premier alinĂ©a, et que la cotisation Ă  ce contrat est prise en charge par la plateforme. Plateformede services et de relation Ă  destination des freelances, davantage que de partager son profil ou de rĂ©pondre Ă  des offres de missions : elle permet Ă  son utilisateur principal, le Consultant freelance, de bĂ©nĂ©ficier de services ou d’outils pour simplifier son quotidien, amĂ©liorer le pilotage de son activitĂ©, et de se former La plateforme digitale qui renouvelle la relation entre entreprises et prestataires de formation En savoir plus Espace entreprise Formulez vos besoins de formation de maniĂšre simple et rapide et dĂ©couvrez la diversitĂ© des solutions et prestations proposĂ©es par nos partenaires. Espace prestataire AccĂ©dez aux besoins de formation exprimĂ©s par les entreprises et mettez en avant la qualitĂ© de vos solutions ainsi que vos capacitĂ©s d’innovation et d’excellence pĂ©dagogique. Les entreprises tĂ©moignent... Je suis pleinement satisfait de l’expĂ©rience. Je n’envisage pas, aujourd’hui, de procĂ©der autrement qu’avec CursusPro pou​r ​organiser mes appels d’offres de formation importants. » ​Jules ROBERT-LE HÉRISSÉ, Group Learning Manager​, Unibail-Rodamco Lire le tĂ©moignage CursusPro bouscule les habitudes installĂ©es en mettant le numĂ©rique au service de l’humain. Gain de temps 3 clics pour la mise en ligne des demandes de formationet l’envoi des donnĂ©es en temps rĂ©el aux prestataires de formation partenaires. EfficacitĂ© Un matching puissant permet de cibler les prestataires les mieux Ă  mĂȘme de rĂ©pondreaux besoins et donne Ă  ces derniersle moyen d’adapter leur offre. Accompagnement Un suivi Ă  chaque Ă©tape par nos Ă©quipes avec la possibilitĂ© d’obtenir des tĂ©moignages, des retoursd’expĂ©rience et un benchmarkdes meilleures solutions. Fonctionnement 1 Mise en ligne des besoins de formation par les entreprises 2 RĂ©ception et traitement des alertes par les prestataires concernĂ©s 3 SĂ©lection des offres par l’entrepriseou nos Ă©quipes 4 Mise en relation entre l’entreprise et les prestataires choisis
Lesplateformes de mise en relation immobilier apportent une rĂ©ponse concrĂšte aux besoins quotidiens des professionnels de ce domaine d’activitĂ©. En effet, il est parfois difficile pour eux de rĂ©pondre Ă  certaines demandes ou d’ĂȘtre rapidement joignables. Entre les gestions des mails, des appels tĂ©lĂ©phoniques, des recherches d
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Surle web, une plateforme a pour objectif de mettre en relation des entreprises avec des entreprises, des entreprises avec des
Le gouvernement a confiĂ© Ă  l'ancien conseiller de la chambre sociale de la Cour de cassation, Jean-Yves Frouin, la mission de rĂ©flĂ©chir Ă  l'encadrement juridique et Ă  la reprĂ©sentation des travailleurs des plateformes numĂ©riques. Ce dernier est sur le point de rendre son rapport. Mais trouver les moyens de sĂ©curiser la relation de travail et, partant, d'Ă©carter le risque de requalification, reste un exercice difficile. Avec le dĂ©veloppement des plateformes de mise en relation entre des clients et des travailleurs comme Uber, Deliveroo, Frichti, se pose depuis quelques annĂ©es maintenant la question de la crĂ©ation d'un statut propre Ă  ces travailleurs ou - Ă  tout le moins - des garanties pour leur assurer une certaine protection sociale et Ă©conomique. Gestion du personnel La gestion des ressources humaines ou gestion du personnel recouvre plusieurs domaines intĂ©ressant les RH - Le recrutement et la gestion de carriĂšre dont la formation professionnelle est un pan important ; - La gestion administrative du personnel ; - La paie et la politique de rĂ©munĂ©ration et des avantages sociaux ; - Les relations sociales. DĂ©couvrir tous les contenus liĂ©s De prime abord indĂ©pendants, leur dĂ©pendance Ă©conomique soulĂšve de nombreuses et Ă©pineuses interrogations et - in fine - la question d'une Ă©ventuelle requalification de leur relation de travail en contrat de travail. Les pouvoirs publics ont pour l'heure refusĂ© l'assimilation au salariat et la crĂ©ation d'un troisiĂšme statut. Mais le sujet est de nouveau en chantier depuis janvier dernier. L'ancien Premier ministre, Edouard Philippe, a ainsi confiĂ© Ă  l'ancien prĂ©sident de la chambre sociale de la Cour de cassation, Jean-Yves Frouin, une mission chargĂ©e de rĂ©flĂ©chir Ă  la reprĂ©sentation des travailleurs des plateformes numĂ©riques et ce, afin de prĂ©parer l’ordonnance prĂ©vue par la loi d’orientation des mobilitĂ©s du 24 dĂ©cembre 2019. En juin 2020, la mission a Ă©tĂ© Ă©largie Ă  deux sujets la sĂ©curitĂ© juridique du statut des travailleurs des plateformes et les protections sociales et Ă©conomiques de ces travailleurs impactĂ©es par la double crise sanitaire et Ă©conomique. Une extension de l'objet de cette mission qui n'est pas sans lien avec la nouvelle donne jurisprudentielle. Dans un arrĂȘt du 4 mars 2020, la Cour de cassation a en effet confirmĂ© le lien de subordination entre un chauffeur et la plateforme Uber pour laquelle il travaillait. La mission doit rendre ses conclusions aprĂšs une derniĂšre rĂ©union qui se tiendra fin septembre. La rĂ©daction du rapport ne s'annonce pas simple tant les avis divergent entre membres de la mission. Surtout, constate-t-on au sein de la mission, il est extrĂȘmement difficile de trouver une voie permettant de sĂ©curiser juridiquement les relations contractuelles. En somme, d'Ă©viter le risque de requalification. Nouvelle rĂ©daction du code du travail L'une des interrogations qu'a soulevĂ©e la mission est celle de savoir s'il faut laisser ou non les travailleurs des plateformes dans le code du travail, maintenant qu'ils y sont entrĂ©s par la petite porte avec la loi Travail du 8 aoĂ»t 2016. Les retirer semble difficile. Et dĂšs lors, seule la voie de la sĂ©curisation est envisageable. Mais par quels moyens ? La mission n'est guĂšre favorable Ă  un troisiĂšme statut intermĂ©diaire entre le salariat et le travail indĂ©pendant. L'une des pistes serait de modifier certains articles du code du travail afin de mieux encadrer la qualification de travailleur indĂ©pendant. Le risque est que cette dĂ©finition achoppe sur les pouvoirs du juge qui peut redonner leur exacte qualification aux faits, peu important que certains critĂšres du travail indĂ©pendants sont constituĂ©s. Parmi les pistes de rĂ©daction, un alinĂ©a 2 pourrait ĂȘtre introduit Ă  l'article du code du travail. Ainsi, serait-il prĂ©cisĂ© s'agissant des travailleurs qui recourent, pour l’exercice de leur activitĂ© professionnelle, Ă  une ou plusieurs plateformes de mise en relation par voie Ă©lectronique, qu'ils sont considĂ©rĂ©s comme indĂ©pendants dĂšs lors qu'ils sont propriĂ©taire de leurs moyens de production et assument les risques de leur activitĂ© ; qu'ils ont la libertĂ© d’accepter ou de ne pas accepter les tĂąches qui leur sont proposĂ©es par la plateforme et de fixer unilatĂ©ralement une limite aux tĂąches qu’ils sont prĂȘts Ă  accomplir ; qu'ils disposent de la facultĂ© de fixer leurs heures de travail, sous la seule rĂ©serve de l’exigence inhĂ©rente Ă  la nature mĂȘme du service et d’organiser leur temps pour s’adapter Ă  leur convenance personnelle plutĂŽt qu’aux seuls intĂ©rĂȘts de la plateforme ; qu'ils ont la possibilitĂ© de constituer une clientĂšle propre et/ou de fournir des services analogues au profit de tout tiers ; qu'ils ont la facultĂ©, dans les conditions prĂ©vues par la loi, de se faire remplacer par une autre personne pour effectuer le service auxquels ils se sont engagĂ©s. Il s'agirait alors d'une rĂ©forme a minima. Tout est dĂ©sormais question d'arbitrage. Entre les membres de la mission eux-mĂȘmes. Et entre la mission et le gouvernement. Reste une question en suspens l'objectif premier de la mission, Ă  savoir poser un cadre pour la reprĂ©sentation collective de ces travailleurs, sera-t-il le grand oubliĂ© du rapport ? Pourtant, un dialogue social de qualitĂ© ne pourrait-il pas ĂȘtre le meilleur moyen de sĂ©curiser la relation de travail ?
lesplateformes numériques de mise en relation rend aussi moins lisibles, moins compréhensibles les cadres juridiques traditionnels, dont les frontiÚres habituelles se trouvent brouillées, amoindries. Tel est le cas, notamment, de la distinction entre travailleur salarié et travailleur indépendant. Certaines plateformes numériques emploient des
ï»żCodi one Blog Mise en relation Plateforme mise en relation professionnelle b2b Demande de devis gratuit La mise en relation professionnelle De nos jours les plateformes de mise en relation profesionnelle b2b, joue un rĂŽle cruciale dans l'Ă©mergence de l'Ă©conomie du web et des entrepreneurs locaux. Une jeune entreprise peut dorĂ©navant trouver rapidement des contrats et des nouveaux clients grĂące aux plateformes de mise en relation. Par le biais de ces plateformes certains Ă©tablissent Ă©galement des partenariats et se constituent de vrais rĂ©seaux Ă©changeant services, prestations, clients, publicitĂ©s ... Plusieurs plateformes de mise en relation profesionnelles b2b proposent des outils puissants et performants pour gĂ©rer son activitĂ© et ses clients ou prospects en ligne en quelques clics, permettant aux entrepreneurs de pouvoir se centraliser sur l'essentiel de leur activitĂ© profesionnelle b2b. L'Ă©mergence des relations b2b Des nouvelles plateformes ouvrent tous les jours, proposant des outils dĂ©jĂ  existant ou des concepts totalement novateurs dans le monde du web, certaines plateforme b2b inventent ou propulsent des nouveaux mĂ©tiers et favorisent les relations et la communication entre diffĂ©rents professionnels. Souvent les plateformes b2b proposent des systĂšmes de mise en relation basĂ©es sur des appels d'offres entre professionnels, des demandes de devis, des recherches de prestataires et d'entreprises, elles peuvent proposer Ă©galement des centrales d'achat ou des coopĂ©ratives virtuelles. Les plateformes de mise en relation professionnelles participent Ă  crĂ©er de grosses communautĂ©s autour d'une ou plusieurs thĂ©matiques. Les modes de paiement pour les plateformes de relation b2b Le mode de paiement diffĂšre d'un modĂšle Ă©conomique Ă  un autre. Certaines plateformes de mise en relation proposent aux prestataires inscrits sur leurs plateforme, une visibilitĂ© et la possibilitĂ© de rĂ©pondre Ă  des devis ou des appels d'offres moyennant un abonnement mensuel ou annuel sous forme de forfaits et d'autres proposent d'avoir un pourcentage sur le chiffre d'affaire ou le contrat gagnĂ© grĂące aux outils de la plateforme. Les mĂ©thodes de paiement sur les plateformes, sont trĂšs nombreuses. Les outils des sites internet profesionnels b2b Chaque plateforme b2b proposent des modules, des dashboard et des outils diffĂ©rents, parfois il y a quelques similitudes entre un outil et un autre. On peut retrouver des pages de profil avec les informations des professionnels avec une carte qui gĂ©olocalise la situation gĂ©ographique parfois, les avis, les rĂ©fĂ©rences et des informations supplĂ©mentaires. On peut Ă©galement avoir sur les plateformes de mise en relation professionnelles une messagerie privĂ©e dans l'espace membre, une gestion des notifications, des dashboards mĂ©tiers pour gĂ©rer des appels d'offres et des demandes de devis par exemple. une page dĂ©diĂ©e Ă  la liste des factures, des agendas interactif ... Les outils dĂ©ployĂ©s sur les plateformes de mise en relation profesionnelles dĂ©pendent de plusieurs paramĂȘtres, l'activitĂ©, le secteur, l'offre, la demande, les cibles, le concept et les objectifs attendus ... Lerecrutement de profils administratifs et techniques n’est pas une tĂąche aussi simple qu’on le pense. Pour ces postes centraux, travaillant dans les coul Description dĂ©taillĂ©e du projet Application gratuite de mise en relation professionnelle au cƓur des CHR. PremiĂšre plateforme de mise en relation professionnelle via un lieu public de proximitĂ© restaurant, cafĂ©, bar, hĂŽtel. Mise en avant des acteurs locaux, fidĂ©lisation et gain de clientĂšle dans les lieux de restauration CHRD, mise en place d'un rĂ©seau professionnel pour cadres et commerciaux itinĂ©rants, conseillers, coachs ou consultant Facilitateur de mise en relation pour rencontres informelles pour dirigeants et chasseurs de tĂȘte. Accroissement de la rentabilitĂ© pour les CHR, optimisation des services en salle baisse du taux des tables solo, modernisation de l'approche client, optimisation des rĂ©seaux sociaux, garder la main sur ses clients, se dĂ©tacher des plateformes de notations sauvages. Mettre hors jeu Airbnb en proposant une expĂ©rience nouvelle aux clients d’affaires de l’hĂŽtellerie traditionnelle. Projet ancrĂ© dans la vraie Ă©conomie avec des acteurs qui ne sont pas "hors-sol". Finalisation de la V2 et tests en cours. Qui est votre voisin de table ? Qui croisez vous chaque jour sans le savoir ? DĂ©couvrez-le sur MealnMeet. COMMENT CA MARCHE ‱ Inscrivez-vous ‱ SĂ©lectionnez les endroits restaurants, bars, hĂŽtels dans lesquels vous avez vos habitudes et oĂč on pourra vous croiser. ‱ DĂ©couvrez qui frĂ©quente les mĂȘmes lieux que vous. ‱ Entrez en contact aves les profils les plus intĂ©ressants. ‱ Acceptez et proposez des mises en relations pendant vos pauses. ‱ Recevez des propositions d'Ă©vĂšnements after-work, business speed meeting, concerts... organisĂ©s dans vos endroits prĂ©fĂ©rĂ©s depuis MealnMeet. CommentcrĂ©er une plateforme de mise en relation (marketplace) : le guide complet [2022] Dans ce guide complet pour crĂ©er une plateforme de mise en relation, nous
Le numĂ©rique a profondĂ©ment bouleversĂ© la communication des professionnels sur leurs plateformes de mise en relation entre experts-comptables et chefs d'entreprise notamment ne cessent de se multiplier, et nombreux sont les confrĂšres qui s'y font point sur ce qu'il faut savoir avant de se risques rĂ©elsSi les plateformes de mise en relation offrent une belle opportunitĂ© de marchĂ© pour les experts-comptables, des subtilitĂ©s dissimulĂ©es ou mal communiquĂ©s peuvent en rendre l'utilisation dangereuse pour les confrĂšres autant que pour les opĂ©rateurs. Le nombre de saisines de la commission DĂ©ontologie Ă  ce sujet est d'ailleurs en forte titre d'exemple, certaines plateformes procĂšdent elles-mĂȘmes Ă  la facturation du client puis reversent la somme Ă  l'expert-comptable, aprĂšs dĂ©duction d'une commission. Certaines encore n'hĂ©sitent pas Ă  utiliser le logo du Conseil rĂ©gional de l'Ordre pour laisser penser qu'elles ont reçu un agrĂ©ment » de l'institution. Enfin, certains sites se font duper en rĂ©fĂ©rençant des individus en situation d'exercice illĂ©gal de la guide pour encadrer l'utilisation des plateformesAfin de prĂ©venir concrĂštement les risques liĂ©s aux plateformes de mises en relation et de sensibiliser chacune des parties sur la vigilance avec laquelle aborder cette relation nouvelle, le Conseil rĂ©gional de Paris Ile-de-France a dĂ©cidĂ© de mettre au point un guide des bonnes pratiques. Celui-ci, destinĂ© Ă  la profession mais aussi aux opĂ©rateurs de plateforme en ligne, compile les rĂšgles dĂ©ontologiques fondamentales de la profession indĂ©pendance, interdiction de l'exercice illĂ©gal, rĂšgles relatives Ă  la communication et au secret Ă  partir de cas rĂ©els, ce guide se veut avant tout pratique. Il alerte les experts-comptables rĂ©fĂ©rencĂ©s sur ces plateformes sur les situations Ă  risque comme le commissionnement ou encore la mise en avant de leurs services par la plateforme en violation de leurs rĂšgles Ă  cela, il a pour vocation d'alerter les opĂ©rateurs de plateforme sur les particularitĂ©s du mĂ©tier d'expert-comptable. Ils sont ainsi sensibilisĂ©s aux pratiques d'exercice illĂ©gal de la profession une procĂ©dure prĂ©alable au rĂ©fĂ©rencement de leur part est conseillĂ©e afin d'Ă©viter de rĂ©fĂ©rencer des illĂ©gaux. Les clients, premiĂšres victimes du dĂ©lit d'exercice illĂ©gal, seront ainsi Internet permet d'accroĂźtre sa visibilitĂ© en tant que professionnel, les frontiĂšres de la dĂ©ontologie et des rĂšgles professionnelles ne s'arrĂȘtent pas aux portes de la toile. Le respect d'une Ă©thique, tant par les experts-comptables rĂ©fĂ©rencĂ©s que par les opĂ©rateurs de plateforme, permettra d'instaurer la confiance des utilisateurs en ce mode de dĂ©veloppement de clientĂšle.
Uneplateforme de mise en relation est un site oĂč vont se rencontrer l'offre et la demande entre professionnels et particuliers. Cette plateforme va mettre en liaison ou en contact, deux personnes ou un groupe de personnes, par le biais de diffĂ©rents dispositifs. Une plateforme de mise en relation dĂ©signe un site web qui aborde une problĂ©matique en
La Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris IDF a dĂ©cidĂ© de mettre en place un site internet pour faciliter la mise en relation des apprentis et des entreprises de la rĂ©gion. Convaincu de l’efficacitĂ© du dispositif d’apprentissage, l’institution a dĂ©cidĂ© de lever les freins qui font que seulement 10% des entreprises de la rĂ©gion IDF s’engagent dans l’apprentissage. La finalitĂ© des actions engagĂ©es est d’atteindre le nombre de 3 000 apprentis supplĂ©mentaires d’ici l’annĂ©e 2021. La Bourse de l’alternance La premiĂšre action de l’institution est donc la crĂ©ation de la “Bourse de l’alternance”, site internet permettant aux employeurs de la rĂ©gion IDF de partager leurs offres de contrats en alternance et d’autre part aux franciliens de moins de 30 ans de poster leurs dossiers de candidature. Il s’agit donc de les mettre en relation, d’apporter des rĂ©ponses aux questions de l’entreprise et de les encourager Ă  recruter les apprentis. Le lancement de la Bourse de l’alternance a Ă©tĂ© effectuĂ© au mois de juin dernier et les rĂ©sultats se font dĂ©jĂ  ressentir. Effectivement, huit cent contrats d’apprentissage ont Ă©tĂ© signĂ©s grĂące aux 2 000 CV et 1 400 offres publiĂ©s sur le site. Promouvoir l’apprentissage Les mĂ©tiers en tension dont les offres ont du mal Ă  trouver des candidatures ont particuliĂšrement Ă©tĂ© considĂ©rĂ©s par la CCI qui met Ă  disposition 6 dĂ©veloppeurs. Ces derniers sont chargĂ©s de l’accompagnement des utilisateurs de la plateforme tout en poussant les employeurs Ă  franchir le pas. Le directeur gĂ©nĂ©ral de la CCI considĂšre l’apprentissage comme un investissement qui demande une certaine organisation et du temps consacrĂ© Ă  la formation du jeune. Et d’ajouter qu’il s’agit nĂ©anmoins d’un investissement fructueux car il apporte de nouvelles recrues avec des idĂ©es neuves qu’il est possible de recruter ensuite. En outre, le site web intĂšgre une rubrique “Tout savoir” destinĂ©e Ă  apporter des informations exhaustives au sujet de l’apprentissage notamment pour les employeurs qui sont encore nombreux Ă  hĂ©siter Ă  cause de l’insuffisance des informations. Par ailleurs, la CCI Paris IDF a procĂ©dĂ© Ă  l’ouverture de Points A au sein des chambres dĂ©partementales afin de proposer des permanences d’information Ă  proximitĂ© des jeunes et entreprises. AmĂ©liorer l’insertion professionnelle Parmi les apports positifs de la Bourse de l’alternance, il y a la mise en avant des mĂ©tiers encore mĂ©connus qui permettent aux jeunes ayant des difficultĂ©s Ă  trouver leur voie d’avoir des choix plus Ă©tendus. Cependant, il ne faut pas non plus perdre de vue l’entreprise oĂč signer le contrat d’alternance puisque 2 000 jeunes en 1Ăšre annĂ©e parmi les 13 800 qui sont en formation dans l’une des 19 Ă©coles de l’institution n’en ont pas encore trouvĂ©.

Beaucoupde points importants sont exigés pour ce projet . C'est une plateforme du genre le bon coin en un peu plus complexe. - plateforme départementale, nationale, européenne et internationale -->> Multi-languages -Pour les particuliers ( avec des restrictions ) et les professionnels ( numéro de siren et création d'un compte

Une plateforme de mise en relation est un site oĂč l’offre et la demande se rencontrent, que ce soit entre particuliers ou professionnels. Les mises en relation peuvent se prĂ©senter sous diffĂ©rentes formes, comme des formulaires de contact, des appels d’offres, des achats de produits ou de services, des demandes de devis, des cagnottes en ligne, ou encore des systĂšmes de messageries internes. Aujourd’hui, de nombreuses plateformes de mise en relation sont rĂ©putĂ©es, comme Vinted, qui consiste Ă  mettre en relation des particuliers entre eux, dans le but de vendre ou d’acheter des vĂȘtements inutilisĂ©s, pour favoriser la seconde main. Il y a aussi la plateforme Blablacar, qui met en relation chaque jour, des milliers d’automobilistes, afin de favoriser le covoiturage. Les plateformes de mises en relation touchent tous les secteurs, et sont destinĂ©es aux particuliers, aux professionnels ou aux deux. Avec Aplinet, vous obtiendrez une plateforme de mise en relation de qualitĂ©, fluide, et qui rĂ©pondra Ă  tous vos besoins ! Comment crĂ©er une plateforme de mise en relation avec Aplinet ? Il faut que vous pensiez Ă  dĂ©finir tous vos besoins. Puis, dans un premier temps, dĂ©finissez la plus-value de votre projet. Ensuite, identifiez vos cibles, vos destinataires ainsi que tous les dispositifs de mises en relation que vous souhaitez pour votre plateforme. L’idĂ©al est de rĂ©aliser un cahier des charges, ainsi qu’un devis, pour dĂ©finir tous vos besoins, et par la suite, nous vous ferons une proposition chiffrĂ©e. Pour remplir le devis, c’est simple il vous suffit de le remplir directement via le formulaire prĂ©sent sur notre site internet. Une fois la proposition chiffrĂ©e, arrive la phase de maquettage oĂč vous validez le design de votre plateforme puis nous passerons Ă  son dĂ©veloppement ! Pour dĂ©velopper votre plateforme de mise en relation, il est conseillĂ© de rĂ©aliser un audit, en analysant votre concurrence, pour vous dĂ©marquer, ĂȘtre unique et attirer un maximum de clients ! Par la suite, vous pourrez dĂ©finir votre stratĂ©gie de communication et marketing. Sachez qu’avec Aplinet, et toute notre Ă©quipe de professionnels, nous vous proposerons une plateforme de mise en relation fluide, de qualitĂ©, et qui correspondra Ă  toutes vos attentes ! Nous vous guiderons et vous accompagnerons tout au long de votre projet de crĂ©ation, pour rĂ©pondre Ă  toutes vos questions et vous conseiller ! Alors, venez vite rejoindre Aplinet ! MonRemplaNormandie est fait pour faciliter l'activitĂ© professionnelle des mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes et spĂ©cialistes Des milliers de mise en relation effectuĂ©s et des
Une plateforme entre professionnels et particuliers Vous avez un projet de crĂ©ation de plateforme basĂ© sur de la mise en relation entre professionnels et particuliers ? Cap Vision vous accompagne tout au long de ce projet et vous propose la mise en place d’un site web, connectĂ© Ă  l’ERP Dynamics 365 Business Central Microsoft Dynamics NAV ou Navision Aujourd’hui, les sites de mise en relation fleurissent sur la toile et rĂ©pondent prĂ©cisĂ©ment aux nouveaux besoins des utilisateurs une recherche rapide, prĂ©cise et orientĂ©e. Les internautes attendent d’ĂȘtre guidĂ©s vers une sĂ©lection des meilleurs professionnels ou vers une comparaison de prix, par exemple. Cap Vision vous propose son expertise et dĂ©finit avec vous une dĂ©marche cohĂ©rente entre le site web et l’ERP. Un outil clĂ© devenant votre interface de gestion principal. Les fonctionnalitĂ©s possibles Espace abonnĂ© Compte professionnel Gestion des actualitĂ©s et des Ă©vĂ©nements Annuaire pro Moteur de recherche filtres Responsive Design Une question, un projet de site de mise en relation ? Contactez-nous ! Google Analytics Cap Vision connecte Ă©galement votre site Ă  Google Analytics. Ainsi grĂące aux nombreuses donnĂ©es actualisĂ©es, vous pouvez obtenir une vision globale du comportement des visiteurs sur votre site comment ils y accĂšdent, sur quels supports
 Explorez vos donnĂ©es en dĂ©tail. Les rapports standards vous permettent d’analyser l’intĂ©rĂȘt des internautes pour votre site et la façon dont ils interagissent avec ce dernier. CrĂ©ation de rapports en temps rĂ©el Rapports personnalisĂ©s Variables personnalisĂ©es Segmentation avancĂ©e Visualisation RĂ©alisations Vous avez un projet ? Contactez-nous !
Starof service : Une start-up pour engager les pros. BasĂ© Ă  Paris, en France, le lancement de star of service s’est fait en 2013. Il s’agit d’une plateforme qui permet aux clients de trouver et d’engager des professionnels dans tous les secteurs d’activitĂ©s Ă  travers le monde entier, et ce en toute facilitĂ©. Il suffit de prendre votre smartphone, votre tablette La plateforme en ligne, le parangon de l’économie numĂ©rique actuelle La notion de plateforme est trĂšs large. Elle englobe les moteurs de recherche comme Google ou Qwant, les plateformes de partage de vidĂ©os comme Youtube, les plateformes de mise en relation comme Uber, les rĂ©seaux sociaux comme Facebook, des sites de rĂ©servation d'hĂŽtels comme Booking ou GoVoyages ou encore des plateformes d’enchĂšres comme eBay... Si elle est donc rĂ©pandue au sein de l’économie numĂ©rique, les plateformes ne disposaient pas jusqu’à une date rĂ©cente d’un rĂ©gime juridique. Mais l’annĂ©e 2016 est venue modifier la donne. Une dĂ©finition Ă©tendue La Loi pour une RĂ©publique numĂ©rique du 7 octobre 2016 est venue intĂ©grer une dĂ©finition Ă©tendue de l’opĂ©rateur de plateforme en ligne Ă  l’article L. 111-7 du Code de la consommation entendu comme "toute personne physique ou morale proposant, Ă  titre professionnel, de maniĂšre rĂ©munĂ©rĂ©e ou non, un service de communication au public en ligne reposant sur 1° Le classement ou le rĂ©fĂ©rencement, au moyen d'algorithmes informatiques, de contenus, de biens ou de services proposĂ©s ou mis en ligne par des tiers ; 2° Ou la mise en relation de plusieurs parties en vue de la vente d'un bien, de la fourniture d'un service ou de l'Ă©change ou du partage d'un contenu, d'un bien ou d'un service"». Toutes les plateformes citĂ©es semblent correspondre Ă  cette dĂ©finition. Les obligations fiscales Le nouvel article 242 bis du CGI applicable auprĂšs des utilisateurs rĂ©sidant en France ou rĂ©alisant des ventes ou des prestations de services en France, prĂ©voit que les plateformes mettant en relation des personnes Ă  distance par voie Ă©lectronique en vue de la vente d’un bien, de la fourniture d’un service ou de l’échange ou du partage d’un bien ou d’un service, sont tenues de fournir Ă  leurs utilisateurs A l’occasion de chaque transaction, une information loyale, claire et transparente sur les obligations sociales et fiscales qui incombent aux personnes qui rĂ©alisent des transactions commerciales par leur intermĂ©diaire. Un lien Ă©lectronique vers les sites des administrations permettant de se conformer, le cas Ă©chĂ©ant, Ă  ces obligations. En outre, elles doivent adresser Ă  leurs utilisateurs, en janvier de chaque annĂ©e, un document rĂ©capitulant le montant brut des transactions dont elles ont connaissance et qu’ils ont perçu, par leur intermĂ©diaire, au cours de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Le document adressĂ© est destinĂ© Ă  aider les utilisateurs Ă  dĂ©clarer le montant de leurs revenus auprĂšs de l’administration fiscale. En outre, le respect de cette obligation d’information devra ĂȘtre certifiĂ© par un tiers indĂ©pendant avant le 15 mars au titre de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Les obligations sociales Pour une catĂ©gorie particuliĂšre de plateforme, celles qui concourent Ă  la mise en relation par voie Ă©lectronique, les articles L. 7342-1 et s. du Code du travail introduits par la loi n°2016-1088 du 8 aoĂ»t 2016 relative au travail, Ă  la modernisation du dialogue social et Ă  la sĂ©curisation des parcours professionnels crĂ©ent un nouveau titre relatif au statut social de certains des travailleurs utilisant une ou plusieurs des plateformes lorsque leur indĂ©pendance est faible Ă  l'Ă©gard de la plateforme, sans pour autant qu'ils se trouvent dans une situation de subordination juridique. Ainsi, lorsque la plateforme dĂ©termine les caractĂ©ristiques de la prestation de service fournie ou du bien vendu et fixe son prix, elle a, Ă  l'Ă©gard des travailleurs concernĂ©s, une responsabilitĂ© sociale qui porte essentiellement sur le risque d'accidents du travail et la formation professionnelle. Les plateformes organisent des relations contractuelles triangulaires, entre le travailleur indĂ©pendant, l’utilisateur client et la plateforme. L’exemple le plus connu reste celui d’Uber et pour l’heure, les chauffeurs commencent progressivement Ă  ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme des salariĂ©s un peu partout dans le monde. On notera Ă©galement que les juges ne sont pas encore familiers de la nouveautĂ© de litiges portant sur la qualification de telles plateformes comme le dĂ©montre l’ordonnance de rĂ©fĂ©rĂ© du TGI de Paris du 22 mai 2016 opposant le Syndicat National des Transports LĂ©gers Ă  GOGO Run , l’activitĂ© de coursier de la plateforme Ă©tant impossible Ă  dĂ©terminer. L’obligation d’information ConformĂ©ment Ă  l’article L. 111-7 II du Code de la consommation, l'opĂ©rateur de plateforme en ligne doit dĂ©livrer au consommateur une information loyale, claire et transparente sur les conditions gĂ©nĂ©rales d'utilisation du service d'intermĂ©diation qu'il propose et sur les modalitĂ©s de rĂ©fĂ©rencement, de classement et de dĂ©rĂ©fĂ©rencement des contenus, des biens ou des services auxquels ce service permet d'accĂ©der. L'obligation d'information concernant la qualitĂ© de l'annonceur et les droits et obligations des parties en matiĂšre civile et fiscale est Ă©tendue Ă  toute situation de mise en relation de consommateurs que ce soit avec des professionnels ou avec des non-professionnels. De plus, l'obligation d'information porte Ă©galement sur l'existence d'une relation contractuelle, d'un lien capitalistique ou d'une rĂ©munĂ©ration au profit de l'opĂ©rateur de plateforme en ligne dĂšs l'instant oĂč ces donnĂ©es sont susceptibles d'influencer le classement ou le rĂ©fĂ©rencement des contenus, des biens ou des services proposĂ©s ou mis en ligne. Enfin, lorsque l'activitĂ© des opĂ©rateurs de plateformes en ligne dĂ©passe un seuil de nombre de connexions dĂ©fini par dĂ©cret Ă  venir, ils doivent Ă©laborer et diffuser aux consommateurs des bonnes pratiques visant Ă  renforcer les obligations de clartĂ©, de transparence et de loyautĂ© lĂ©galement prĂ©vues. Et le Droit europĂ©en dans tout ça ? Comme on le voit, le statut de plateforme en ligne renvoie Ă  des contraintes tant fiscales, sociales que d’information, rendant plus difficile l’installation de telles plateformes en France. On peut se poser la question de ce statut au regard du droit de la concurrence dans le domaine numĂ©rique en Europe. En effet, l’article 3 § 2 de la Directive "Commerce Ă©lectronique" Ă©nonce "Les États membres ne peuvent, pour des raisons relevant du domaine coordonnĂ©, restreindre la libre circulation des services de la sociĂ©tĂ© de l'information en provenance d'un autre État membre". Un opĂ©rateur doit donc se conformer Ă  la loi applicable dans l’Etat membre oĂč il est installĂ© et n’aura donc pas Ă  se soucier du droit applicable dans un autre Etat membre. DĂšs lors, sans entrer dans une approche politique ou Ă©thique, confrontĂ©e Ă  des obligations auxquelles les autres opĂ©rateurs europĂ©ens ne sont pas astreints, quel intĂ©rĂȘt juridique pour une plateforme en ligne d’ĂȘtre installĂ©e ou de rester en France ? Pascal AGOSTI, Avocat associĂ©, Docteur en droit Les avis d'experts et points de vue sont publiĂ©s sous la responsabilitĂ© de leurs auteurs et n’engagent en rien la rĂ©daction. OgAQXM.
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